節税を実現する。名古屋のイカした税理士の活かしたい気づき:2008年11月

• 裁判員制度
  [ 2008-11-29 12:20 ]
• 朝も夜も、あの光を目指して歩んでいく
  [ 2008-11-28 19:18 ]
• 1億脱税で逮捕へ/弘前パチンコ店
  [ 2008-11-28 08:57 ]
• 同じ歩幅で
  [ 2008-11-23 12:10 ]
• Pylebanker
  [ 2008-11-22 17:08 ]
• 突き詰める快楽を貪ろう
  [ 2008-11-22 13:05 ]
• 凡を徹して非凡に至れり
  [ 2008-11-18 22:07 ]
• システム化は、判断能力を潰すもろ刃の剣
  [ 2008-11-16 14:44 ]
• ラチェット効果
  [ 2008-11-16 13:10 ]
• Ｇ線上のアリア
  [ 2008-11-16 11:23 ]

名古屋でも紅葉は目を奪う。いいね。

　さて、裁判員制度絡みのニュースがちらほら増えてきましたね。
　施行は平成２１年５月２１日とのことですが、受け取る日当についての課税関係が
国税庁よりありましたのでアップしておきます。

　結論は、雑所得。もらった日当から、裁判にでかける時の交通費等の実費を差し引いて
計算します。ただし、サラリーマンについては、雑所得が年２０万円以下の場合は、確定
申告は原則不要となります。

　日当は、１日あたり１万円以内だとか。
　

最近は、通勤時にいつも歩きます。片道３０分くらいですね。

　ipodで音楽を聴きながら自転車に乗るのは、どうもやってはいけない
行為らしいので、それもあって歩いています。

　寒くなってくると、特に歩くのが好きになります。暑い夏は、歩いていると当然
汗だくになりますが、冬は汗もかかないし、あと空気が冷たい分、だんだんシャキッと
してきます。頭が徐々に目覚めていく感じですね。

　歩きながら、その日の仕事の段取りを考えたり、思いついたアイデアを携帯メール
で自分のパソコンに送ったりしています。

　往復で１時間。時間の無駄といえば無駄なのですが、唯一誰にも拘束されない時間
でもあります。この時間がないと、今の自分としてはツライです・・・。悩ましいことが多い
です。

　一つ解決すれば、次の問題が起こる。この流れは仕事をして行く以上、変わらない
のでしょうが、解決に時間がかかる問題が増えてきますね。敢えて時間を置くことで
解決していくこともあるのですけどね。最近は、答えが降りるまで待つことも大切かな、
と思ったりもします。答えを追い求め過ぎないことも時には必要かな、と。

　さて、と１１月も終わりですね。スタッフがとても頑張った１１月でした。御客様にも
スタッフにも感謝の月でした。ありがとうございます。

　

３年間で１億円で、いわゆるマルサ（査察）のやっかいになる、という事例。

３年間で１億円。犯罪になるかどうか（税務暑レベルで収まらないかどうか）のラインです。

１円でも脱税したら法違反ではありますが、違反に対する処罰のレベルは脱税額で
異なってきます。

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●1億脱税で逮捕へ/弘前パチンコ店
　弘前市内のパチンコ店が三年間にわたり計約一億円を脱税していた疑いが強まったとし
て、青森地検は所得税法違反容疑で、同市内に住む七十歳代の韓国籍の男性経営者ら
を逮捕する方針を固めた。同地検は二十七日午前、男性経営者らから事情を聴くとともに、
仙台国税局と連携して関係先の家宅捜索を始めた。

　複数の関係者によると、男性経営者は、息子の三十歳代の同店男性店長とともに、二〇
〇四年から〇六年の三年間で所得税計約一億円を脱税したとみられる。同期間の所得は計
約三億円あったが、虚偽の所得税確定申告書を税務署に提出するなどして逃れていた。三
年間の中には所得金額をゼロと申告した年もあったとみられる。

　二人は特殊景品を仕入れたように装って、経費に計上するなどの手口で脱税していたと
いう。

　青森地検は今年夏ごろから内偵捜査を進めており、二人の脱税容疑が固まったとして立
件に踏み切った。

　男性経営者らは県内でほかにも、別法人のパチンコ店を経営している。青森地検は同様
に脱税を行っていたとみて、法人税法違反も視野に捜査を進める方針。

子供と２人きりのデートの名古屋港。子供の歩幅で、同じ速さでゆっくり歩きながら、ボンヤリする日曜日です。同じ歩幅でか……。いろんな意味で苦手です(苦笑)。

弊社は９月決算です。つまり１１月申告です。

　・・・申告書がまだできてません。お客様の申告が終わってから落ち着いてやろう
としているのですが、例によって時間がかかりそうです（苦笑）。所内でも今月は休日
出勤が目立ちます。私ももう一踏ん張りです。

　さて、不況のニュースは加速度的に増えていますね。アメリカ経済の破綻といえば
それまでですが、クレジット会社が破たんすると一般消費者の消費も一層落ち込む
でしょうし、心配です。ビッグ３よりそちらの方が気になります。要するに、信用経済が
破綻すれば、全ての取引が収縮します。現金取引だけしか認められない世の中が
今さら成立するとは思えませんが、金融業の収縮は、現金の優位性を押し上げます。

　タクシーに乗っていても、本当に暇になって仕方ないという話ばかりで、最近タクシー
に乗ると逆に疲れます。できれば黙っていてほしいところです。

　不況の影響は受ける。それは、どの商売でも当たり前です。世の中の情勢の中で
商売をしている以上避けられません。その代り景気が良い時も影響を受けている
はずです。

　好不況に評価の基準を置くのではなく、自己の努力・行動で評価をすべきです。
正当な努力・行動は必ず良い結果として返ってきます。景気の変動を受ける分、
その結果がハイリターンとなるかミドルリターンとなるかの違いはあるでしょうが、
リターンは生ずるはずです。

　だから力強く頑張っていきたいと思います。このような時でも新しい事業を始めたい
御客様も当然いらっしゃいます。その方々から元気を分けてもらっている今日この頃です。

スタッフの体調不良が続く今日この頃、と書くと『ザイムさんは仕事キツソいんだよね、
やっぱり・・・』といったご意見をいただくこともあります。

　仕事への一定の評価はしていただいている、と嬉しい反面、そんなにヘビーに見えるのか
しらという疑問も浮かびます。

　結論としては、仕事に求める質（水準）はヘビーだとは思います。ただ、労働時間として
考えれば、他の事務所よりも少ないとは思います。土日祝日も休めていますし、20時以後に
残業する例はほとんどないです。早い人だと17時には帰っています（フレックスタイムだから
帰りたければ帰ります）。

　・・・のはずなのですが、最近は確かに肉体的にもヘビーかもしれません。多くのご依頼を
いただくなか、投下時間は必要ですし、ましてやレベルダウンするわけにもいきません。

　一定の知識・業務レべルとスピード。当たり前ですが、そこは譲れません。そこにしか
弊社の価値（他事務所との優位性）がないからです。

　あまり華やかな話題がないこのブログなので、尚更ヘビーな印象に感じるのでしょうが、
（特に面識のない方は尚更）でしょうが、ヘビーにやるからこそ、お客様と対等に明るく
会話ができるというのもあります。認めていただかないと仕事以外の話などできません。

　あれ？やっぱりヘビーじゃん（笑）。まあ、それも良しです。仕事ですからね。ヌルくラク
にはないものです。厳しくも楽しい、が正解でしょう。

結局それしかない。天才ではないのだから。

日曜日。ちょい出勤。決算申告業務やら何やかんやで焦ります。

　何やかんやという書き方もアバウトですが、実際、目に付いたものは極力その日に
対処する姿勢でやっていかないと間に合わないので、やっている最中は本当に
何やかんやです(苦笑）。

　ただ、気持ち的には少しゆとりができてきたので、スタッフと少し乾杯の金曜日でした。
私にしては珍しく、お店を変えてラーメンまではしごしてしまいました。徳島ラーメン　たかやん
というお店です。美味しでしたが、食べすぎです。歳を考えないといけないです、ホントに。
若いスタッフと一緒にいると弾けてしまってイカンです。

　でも、そういう無茶なノリも仕事で必要です。理屈や仕組み抜きで、何としてもやらなくては
いけないことがあります。斜めに構えている暇がないことも現場では多いものです。

　毎日、管理上のツールの効率化は考え、適宜修正をかけています。システム化・効率化
が必要なのは間違いないのですが、システム化・効率化って裏を返せば、『考えなくても
よい』方式です。なので、それを追究しだすと正直、考えなくなりますし想像力もなくなります。

　で、私どもの仕事って、意外（？）と、システム化しすぎるとミスが生じやすくなります。

　つまり、システムを信じきってしまうために起きます。で、スタッフは日々の業務に邁進
するうえで、どうしても処理スピードを考えるので、システム依存する傾向があります。

　スタッフを俯瞰する必要のある私は、スタッフの使うツールのシステム化を考える反面、
自分の思考を敢えてシステム化させない。わざと非効率にすることを意図的にやります。

　システム化＝　判断をストップさせてもよい。この傾向をたまに断ち切ってあげるのが
私の役割です。

　

　ラチェット効果とは、可処分所得が低下しても、低下した可処分所得の割合ほどには
消費を減らさない現象のこと。景気後退時にも、ラチェット効果により、所得の減少が
そのまま消費の減少につながらないことから、景気の下支えをする効果をもたらす。
　ラチェットとは、「歯止め」「歯止めのつめ」という意味の言葉。

　簡単に言いかえれば、稼ぎが減っても、支出を減らさない　ということです。

　これ、非常にナーバスな問題です。理屈は誰でも分かります。稼ぎに見合った生活を
しなさいというだけですから。

　でも、実際に即座に実行できるかといえば難しい。今まで、その稼ぎが継続するという
前提で、あらゆることを設計しています。住宅ローンなどはその最も顕著なものでしょう。

　しかし、現実には全ての事象が継続するということの保証はない。

　会社の固定費を下げるのも。個人の生計費を下げるのも理屈は分かるが実行は
難しい。自分一人ならまだしも、利益を享受してきた関連者（家族なり、社員なり）も
含めると難しい。

　でも、難しいといって済ますわけにもいかない。

　御客様の役員報酬設定の際に、このラチェット効果はいつもヨギル言葉です。
　

御客様からお誘いを受けて、久しぶりの午前様でした。１２月にＯＰＥＮ予定の
お店の工事風景を見せてもらいました。名古屋ではまだ見受けられないコンセプト
のお店で、半年くらい前からコンセプトはお聞きしていたのですが、いよいよ実現です。

　食事をしながら、新店舗のコンセプトを楽しそうに話す御顔が印象的でした。
ゼロから１を作り出せる人は、やはり羨ましいです。そういう創造性は自分には皆無
なので、ただただ感心です。いろんなコンセプトのお店を何店舗も出しているお客様
ですが、新しいお店のことを考える時が、一番楽しいよとのことです。

　創り出す人なのですね。運営・維持をする人が周囲にいて役割分担できている。

　さて、創り出せない私(笑）の近況ですが、１２月も迫り、今年も終わりに向かっていく
なかで、いろんな周囲の決定事項に合わせて仕事が進んでいきます。何が言いたいか
分かりませんね。要は、相変わらずお客様含めた関係者（税務暑等の役所も含む）が
私の今すべきことを決めているという状況です。良く言えば多くの有りがたい依頼があり、
悪く言えば周囲に流されていて、自分のやるべきことが少しペンディングされています。

　将来のために、今やらないといけないことがペンディングされています。
　いや、自分の気力が現実の対処に精一杯なのが本当のところなのでしょう。

　少なくとも１１月一杯は、そん日々が続きそうです。１２月で晩回したいところです。