節税を実現する。名古屋のイカした税理士の活かしたい気づき

栄でビールの夏もいいよね！名駅よりも栄だろ。

夏は好きじゃないけど、栄が賑やかなのはいいな。

　忙しすぎて（言い訳）、少しサボっていたジョギングを再開。今日は８キロラン。


　珍しくストレスを感じたので、体を動かしてスッキリすることにしました。
　健康やダイエットのためではありません。そんなもののために体を動かす
　私ではありません（笑）。


　体を動かす目的は、以前にも書きましたが、（１）達成感を感じるため　と
　（２）ストレスを矮小化するため　です。

　
　この距離を走った俺なら、仕事なんて余裕だぜ！という自己暗示のためです。
　もっとも、大した距離じゃないのであくまで自己満足です。


　仕事をしていると、やはりシンドイことはあるし、ストレスを感じることも
　あります。イライラすることもそりゃ～あります。


　でも、それに囚われても仕方ないので、強制的にリセットする必要があります。
　そのためには、やはり頭で考えるのではなく、体を動かすことで脳を休ませる
　のが一番良い気がします。心と体のバランスですね。


　ただ、一つ気づいたことがあります。ストレスを感じるのは、誰かと接したときで
　あり、その人と接する機会を選んだのは、他ならぬ自分です。つまり、ストレスを
　受けることを、自分で選んでいるわけです。


　ストレスを受けたくなければ、出会う人を限定すれば良いわけです。イヤだなと
　思う人と会わなければノーストレスです（それがＨＡＰＰＹかどうかは別として）。


　最近、スタッフと一緒にいて思うのですが、自分達の限られた時間をストレスを
　得るために投下してはいけない。だから時間を投下する相手は選ばないといけない。
　その代わり、一度選んだらとことん付き合って、悩みも喜びも共有したいと思います。

　
　お客様も、そしてボクたちも互いに選ぶ権利がある。どちらかがいつもストレスを
　感じる関係はやはり良くない。それでは互いに人生の無駄です。


　良い仕事をする。スピーディーに、かつ粘り強く。でも、相手は選ぶ。なぜなら、
　ボクたちの時間は有限だからです。無限に投下できるわけではありません。


　先日、義父が他界したのですが、そのとき自分の人生の残り時間ってどれぐらいかな？
　と考えていました。そのなかで、同じ時間なら一緒にいて楽しい人と、頑張っている人と、
　自分と常識感が近い人と、互いの時間に限りがあることを理解できる人と時間を共に
　したいとの思いが強くなりました。


　傍から見れば、「なにワガママ言ってんの？税理士ごときでナメんなよ」と言われる
　かもしれませんが、そういう意見はウザイので無視します（笑）。ワガママ税理士で
　行きます！


　人は幸せになるために生きている。人の集まる会社も同じ。お客様もボク達も、関係者
　の皆さんも一緒にいる時間が楽しい方が良いに決まっています。そんな当たり前な
　ことを追求していきたいと思います。もちろん、全力で良い仕事をする上でね。




子どもと大切な時間を過ごすためにもね。

　集まる人が、皆ＨＡＰＰＹな税理士事務所にしたいです。頑張る！
　

　


　


　
　
　


　

今月のスタッフブログのテーマが「時」なのだそうです。ボクもこのテーマで
　書いてみます。


　時　と聞いて思いつく言葉があります。


　「時間が解決してくれる」です。

　
　どんなシンドイことも、いつか解決する。物事は全て解決に向かって動くので、
　解決しない問題はなく、時が進めば何らかの進展はある。


　最近、この「時間が解決する」という言葉を思い浮かべながら、仕事をしています。
　現実の仕事は楽しいことばかりでなく、困ったなどうしようか・・・と思うことも正直
　あります。


　でも、時間が経過する中で必ず解決はしていく。相手のいる問題であれば、必ず
　折り合うポイントはでてきます。感情が先走ると不安や怒りに任せた行動に繋がり
　ますが、時間が経過すると、当初の感情は薄れていき、冷静になれます。


　ですので、無理に物事をスピーディーに解決するだけでなく、たまには時間を置く
　ことも、より良い解決方法を見つけるうえでは大切なことだと思います。


　時間をかける　イコール　粘り強い　ということにもなるかな？いつもは、ひたすら
　スピードにこだわる私であり、弊社のカラー（特徴）でもあるのですが、次はこの
　「粘り強さ」がキーになる気がしています。


　ギリギリまで粘る。諦めない税理士・社労士でありたいです。経営者としても。


　


　


　

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今後、強化していきたい業務なので、粘り強くいろんな帳票作成にトライできる
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関心のある方はお気軽に問い合わせください。強い税理士事務所作りに力を貸して
いただきたいです。

　ノリ弁を食べると、胃がもたれる年齢になった奥田です。
　学生時代は毎日食べていたんだけどな・・・。


　さて、連休も今日で終わり、今年は少しゆっくりしようかと思ったのですが、
　連休中にさり気なく出社するスタッフからメールをもらうと、呑気に休んでいる
　わけにもイカンかな？というわけで連休最終日はお仕事しています。


　今日は雑誌の原稿を書くことと、いくつかできていない内部事務を淡々とこな
　す1日です。外部業者さんからの宿題にも回答しないとイカンしな・・・。
　私からの返答が遅れている方がいれば、お手数ですが『さっさと返事ください』
　と尻を叩いてください(苦笑）。言い訳になりますが、4月はまとまった時間が
　全然取れず、ドタバタでした・・・。反省です。


　何度書いても、いつも初心者な感じです。やはり正解のないもののクオリティを
　決めるのは一次的には自分（最終ジャッジが編集者さん）になるので、ジャッジ
　が難しいです。いつも結果的にギリギリまで悩みながら書いていますね。
　もう少し慣れたいところです。

　ちなみに、過去の掲載記事・雑誌原稿はこちらです。


　さて、少し疲れたので、気分転換にこのブログを書いています。
　
　
　最近、社内で『尾張統一しようぜ』と、冗談半分で話しています。
　まだまだ小さい弊社ですが、それぐらいの気概を持ってヤラないと面白くないかなと
　思っています。また、ある程度の規模も必要だと実感しています。愛知県内の全ての
　同業者が知っている税理士事務所。その水準まで会社を成長させたいと考えています。


　成長することで、初めて見えてくるモノもあるでしょうしね。自分も変われば、周囲も
　変わるでしょうし、その変化を見てみたいと思います。先ずは自分を変えることが
　先ですね。

　


　というわけで、明文化してみました（笑）。デパートのイベントで綺麗な書道家の
　女性がいたので、速攻で『尾張統一でお願いしま～す』と言って書いてもらいました。
　綺麗なオネーさんに書いてもらえれば何でもよいのですけどね（笑）。


　あまり、こんなことばかり書いていると「この税理士事務所　大丈夫か？」と言われ
　そうですので、真面目に読んでいる本もアップしておきます。

　


　　１．サービスには形がない(見えない）

　　２．サービスは、生産と消費が同時(在庫できない）

　　３．サービスは、個別化。（ワントゥワン。お客様に合わせる）

　　４．サービスは、お客様との役割分担（共同作業）


　４つのフレーズを眺めながら、　改めて自社ビジネスを見つめ直しています。
　特に４が肝ではないかと思っています。


　お客様と共に歩む、一緒に利益や納税予測をし、一緒に悩みを共有し、ゴール
（解決策）を共有する。そういう関係作りに共感していただけるお客様と一緒に
仕事ができれば、こんな嬉しいことはないと思います。
　

　尾張統一できるサービスレベルにまで、会社を引き上げたいと思います。


　・・・さて、原稿書きに戻ります。先ずはこっちを完了させてから尾張統一です！

　


　

　ゴールデンウィークいかがお過ごしでしょうか？


　ボクは、仕事です（苦笑）。4月はいろいろお問合せが多く、その場のご相談に
　応えることで正直、精一杯だったため、知識収集の時間が不足していました。

　
　なので、今日は研修用のＤＶＤを見てじっくり勉強しています。勉強も仕事のうち
　なのですが、まとまった時間が取れないとどうしても後回しになってしまいます。
　そういう意味では、ゴールデンウィークは時間に余裕ができるので、勉強に向いて
　います。


　もちろん、ボクが仮に勉強をしなくとも、スタッフが自主的に勉強して、この頼りない
　ボクを補完してくれることも事実なのですが、スタッフの方が知っているのも悔しい
　ので（笑）、意地になって勉強しています。

　
　分かることは楽しいし、気持ちにも余裕が生まれます。勉強するなかで、何が分からない
　かを知る。分からない個所がなくなれば、仕事も完了しています。分からないことが
　あることを正確に知ることが、仕事の第1歩なのだと思います。


　さて、不健康でワーカホリックなボクには似合わないのですが、最近ジョギングを
　続けています。今日は1時間のランをやってみました。距離にして１０キロくらいですね。
　

　秋頃の涼しくなってきたころに、何かのマラソン大会に参加したいと思っています。
　できればハーフマラソンに挑戦したいところですが・・・。道のリは遠いけど、
　走ることの意義を見出せてきたので、頑張りたいと思います。


　健康とかダイエットとかそういうのが目的ではなくて、『これだけのことができたのだから
　仕事だって楽勝だ！』という自信を持つにはジョギングは最適ですね。朝10キロ走った
　自分なら、3時間勉強することくらい余裕だぜ、ベイビーって感じです。


　税務調査の立会日に走ると、イイ感じです（笑）。


　一つ何かをクリアすれば、後のことも何とかできる。ジョギングと仕事の直接の関連は
　何もありませんが、何かをやり遂げることは他の分野でも自信につながるな～と実感
　しています。最近、明日の仕事はちょっとツライかな～と感じると、朝にジョギングをして
　達成感を得て、仕事に向かうようにしています。さすがに１０キロ走る１時間は平日に取り
　にくいのですが、３０分程度なら取れます。３０分のランで、その後に自信が持てるなら
　やらない理由はないです。


　達成感を得ることの大切さを噛みしめています。


　さて、もう一仕事頑張ります。知ることは楽しい。今日もイイ日だ。


　ちなみにジョギング時にアイポッドでイケイケの曲を聴いているのですが、今日の
　ヘビーローテーションはこれです。男だったら黙って聴け！ぐらいイイ感じです。

　
　最近、スニッカーズの魅力を再認識した奥田です。疲れたときに食べるとサイコ―です！


　さて、スタッフブログが『リフレッシュ』というテーマで書くらしいので
　私も書いてみます。


　リフレッシュ・・・・。ワリと縁遠い言葉です（苦笑）。


　年1回くらいは家族旅行に出かけますが、それがリフレッシュかと言われると
　違う気もします。子どもと一緒にいると結局疲れますしね・・・。気分転換にならない
　ですね。


　リフレッシュ　と聞いてボクが思い浮かぶのは、『無責任状態』です。
　何も責任を負わない状態ですね。だから子どもがいる以上、親としての機能を
　意識せざるを得ないので、無責任状態になれません。家庭にいても、そんな
　気がします。親としての機能を果たさないといけません。


　仕事をしているときは、当然、『責任バリバリ状態』です。


　と、なると仕事と家庭の間の状態が、私にとってのリフレッシュです。
　そう、朝、会社に着くまでの時間と、夜、会社から家へ帰るまでの
　時間が、リフレッシュタイムです。


　要するに、仕事を離れて一人でいる時間ということなのですけどね。
　時間にして1日1時間くらいかな？


　言い換えれば1日1時間はリフレッシュできているわけで、そう考えれば
　結構リフレッシュしてますね？


　リフレッシュといえば、楽しい余暇のイメージがありますが、私にとっては
　そんな感じではないです。1日に少しで良いので、何にも拘束されない
　時間。それがボクのリフレッシュタイムだと思います。


　オチのないブログになってしまった気もしますが、今年は仕事バリバリの
　年と決めているので、リフレッシュは二の次ですね。拡大していくと決めて
　ますし、名古屋で一番イカした税理士事務所になると決めているので。
　スタッフとも『尾張統一までやろうぜ！』と意味不明な言葉を交わしてます（？）

　仕事が楽しいですね、本当に。




　税務調査の立会時に、お客様からいただいたネクター。これにはリフレッシュ感を
　感じました。飲むと濃い甘みが全てを忘れさせますね。脳が甘さで無責任状態に
　なります（笑）。


　
　


　

シャアに学ぶ逆境に克つ仕事術



ガンダム好きな私なので、仕事とガンダムの両方のエッセンスがあるこの本は
面白かったです。


ガンダム（特にゼータ）を見ていない人には、やや入り込みにくい本ですが、ガンダム好きで
自身がプレイングマネージャーである方にはお勧めです。


プレイングマネージャー　＝　管理者プラス実務者　と考えれば良いのですが、
シャアは、若いパイロットの前で自身が戦場にでて結果を出す（プレイング）なかで、
若いパイロッットの成長を促していき、強い若手パイロットを育て、組織を強くして
いきます。


実際にトップが前面にでて、結果を出すこと。
解決したい問題の矢面に立つこと。
肩書きと責任を負うこと。


少人数の組織のトップには、とても良い本だと思います。成功者の本を読むと
プレイングの視点で書かれていないことが多いのですが、大半の中小企業の
トップはプレイングマネージャー的な要素が強く、そこを無視することはできない。
要は、実力のない者の意見を誰も聞かないからです。


そのなかで、後輩が成長していることを実感させていくプロセスを忘れない。
若手は成長しているという自覚を持てれば、努力を継続し、そして自身も
後輩に同じことをしていく。この繰り返しで組織は持続的に成長していく。
人は自分を成長に導く上司・会社のもとにいたいと願う・・・。


そんなことが書いてあります。まあ、シャアが好きなら必読です。


プレイングマネージャーとしての役割を中心に書いた本ですが、私自身が
グサッと刺さった言葉は下記です。自分のことだと素直に感じました。


あなたの会社にも、『かつてのアムロレイ』がいるのではないでしょうか？
若い頃はがむしゃらに戦い、成長して輝いていたのに、いまでは周囲の評価を
気にしてばかりで、すっかり情けない臆病者になってしまった『一年戦争の古い英雄』が・・。


ガンダム見てないとピンと来ないでしょうが(苦笑）、がむしゃらに戦うという姿勢。
こういうの大事だよなと改めて思います。批判するより目の前の敵（課題）と戦え！
です。


ちなみにモビルスーツは百式一押しの税理士です。ガンダムで始まり、ガンダムで
終わるブログでした。


今年４２歳のボクですが、後厄なんてアホな迷信は無視して、やはり戦いたいと思います。
胃カメラ飲んで，何も問題なかったのでちょい強気です！

お花見日和ですね。会社の窓から眺める春の陽射しが穏やかです。


さて、と恥ずかしながら今日も仕事です。スタッフの給与計算をしないと
いけないのですが、最近、まとまった時間が取れないことが多く、そんなわけで
今日の午前中はじっくり事務処理中心です。


給与明細を渡すときに、ボクはスタッフ全員にメールを送ります。
全員に同じメッセージを送ります。今回は下記です。



今年、受験する人は何がなんでも結果を出すこと。
そのために、きちんと休暇を取って勉強すること。
結果を出せない受験は時間の無駄です。


資格者は、資格＝責任と期待　であることを自覚すること。
資格者はその資格に見合った言動・行動を期待されます。
期待されるのがイヤなら無資格者になればいい。


合格しても登録していない人は、登録をすること。
登録をしない間は何の説得力もありません。試験に合格
していることを評価するのは、税理士事務所の一部の人間
だけです。 お客様的には無価値。


資格を目指さない人は、何で会社に貢献するかを考えること
過去ではなく現時点で貢献しているかが大切 。過去の実績は
意味を持たない。貢献していれば資格者である必要はない。



辛口ですが、上記が理解できない人では、良い仕事は出来ない
と私は考えています。良い仕事は本人の意識からしか産まれない。
そして年齢を経るなかで、残念ながらボクたちの価値は確実に
減少していくのです。価値の減少を上回る成長をしていくしか
ないのです。




税理士・社会保険労務士事務所というカテゴリで仕事をしている以上、
資格を無視することはできないですし、そもそもそれがあってナンボです。


ただ、組織の一員としては、必ずしも資格が必要なわけではありません。
他の資格者が資格者でしかできない役割を担えば良いからです。
何かで貢献できていれば良いし、貢献できない資格者はむしろ邪魔に
なります。


私は、会社としては今のメンバーにずっと居て欲しいと思っていますが、
それとは真逆に、他社へ転職や独立しても、きちんと成立できる人になって
ほしいと思います。


でも、人は努力や責任を嫌います。ときに現状の自分を肯定し、防御する傾向に
陥っていることを周囲は気づいていても、自分は自覚していないことは往々
にしてあるものです。


そして、人は責任を負い、努力を継続する人を信頼します。当たり前ですが、
責任を負わず、努力も放棄する人を永遠に信じることはできません。


年に何回か、スタッフに敢えて言葉を選ばずに伝えるメッセージがあります。
それを受け止めた本人が、それを肯定するも反論するもどちらでも構わない
のですが、会社としての意思は伝える必要はあると思っています。


昨日は、スタッフ全員で新入社のスタッフ歓迎会をしたのですが、皆の笑顔を
見ているうちに、いつまでも笑顔でいられるために何をすべきだろうと、ずっと
考えてました。笑顔を見ると、逆に不安になるのはボクの悪い癖ですが（苦笑）。


さて、と午後の打ち合わせにでかけます。明日の日曜日は、家族でサクラを
見ながら公園を散歩したいです。

何とか準備間に合った。

四月からもノリノリで行きますか！
月曜日が楽しみです。


社会保険労務士　部門の強化が４月よりスタートです。
どうしても税理士としてのイメージが強い弊社ですが、
クオリア社会保険労務士事務所として、いろんな案件に
対応してきました。


今回、社会保険労務士スタッフを新たに向かい入れて
より業務範囲の拡大・充実をしていきます。


さあ、盛り上がっていこうか！

さくら咲いてますね。自分的には暖かくなっていくのは、あんまりスキじゃない
のですが（苦笑）。


暑がりなので、春から夏の間は苦手です。


苦手でもなんでも受け入れるしかないのですけどね。季節も景気も法改正も
自分の力じゃ変えられないので。


所与の条件のなかで、どこまでやれるか。それが全てです。


いろんなことがありますが、楽しんでやろーぜ！というのが最近の自分の
口癖です。難しいこともあれば、やりたくないこともある（笑）。それをいかに
楽しむかですね。単なるドMかもしれませんね。


そんなドMなボクなので、今日（土曜日）もお仕事です。自慢できることでは
決してないですが、気になることがあると仕事しちゃいますね。


子供も大きくなり、お父さんはお仕事頑張らないとイカンです。いろんな経験を
させてあげたいですし、それにはお金も現実的には必要です。当然、スタッフの
昇給もしていきたいし、やはり、男は仕事です。


良い仕事を限界までやっていきたい。最後は、いつもそこに辿り着きますね。
仕事しかできない人間なので、それ以外浮かばないです。


ボクが仕事をしていくなかで、家族やスタッフ・そして大切なお客様や仕事関係
者の方が笑顔になることがあればイイな、とサクラを見ながら思う土曜日です。
人の笑顔を見ることが、最近何よりも嬉しいです。


さて、お仕事・お仕事と・・・。

かくありたいものです。


答えを出していかなければ。

計画がなければ。

チャンスを掴むことをしなくては。

悲観的に考え、楽観的に行動しなければ・・・・。


小さな会社ではありますが、社長として頑張ります！楽観的に言えば頑張リンス（？）。


名古屋イチの税理士事務所を目指して突き進みます。

　ハンバーグはデミグラスよりもケチャップで食べるのが好きな税理士　奥田です。


　今月のスタッフブログは、『サクラ』がテーマらしいので、ボクもこのテーマで
　書いてみます。


　『サクラ』といえば、春の花・・・。というのはベタだし、そんな春の似合う男じゃ
　ないので、花じゃないサクラをテーマにしましょう。


　いわゆる、集客をするための偽装客をさくらといいますよね。お客さんのふりを
　してその商品を褒めたり、お客さんが多いかのように見せかけるために行列を
　作らせたり・・・。

　
　マーケティングという視点でみれば、それもアリです。人は他人が良いと評価
　した商品については、盲目的に選択してしまう傾向があるからです。あの人が
　買うんならきっと良い商品なのだろう、あんなに人が並んでいるならきっと
　美味しいのだろう・・・。


　さくらを集客のテクニックとして使うこと。それ自体は別に間違っていないと
　思います。ただし、提供する商品・サービスに自信があるならです。

　
　結果としてお客様の満足度が高ければ、入り口はさくらを使ってでも何でも
　良いと思います。知ってもらわないとビジネスは始まらないからです。


　でも、売り手側にも自信が持てない商品やサービスを、さくらを使って広める
　というのは、マーケティングというより単なる詐欺でしょう。


　そう、ポイントは最終的にお客様が満足できているか、だと思います。
　だから、自社の提供する商品・サービスに自信がないうちは、さくらを始めとする
　テクニカルなマーケティングはしてはいけません。逆に不評を買います。


　ビジネスは、良いものをより多くの人に提供する。シンプルに考えればそれだけ
　なのだと私は考えています。ですので、提供するモノの品質を上げていくことを
　軽んじてはいけません。売るモノのレベルが高いうえで、それを広めるための
　マーケティングです。


　売れれば何でもヨシみたいな考え方もあるでしょうし、それを他人がすることを
　否定はしませんが、少なくともボクたちの会社は、それをしてはいけないと
　思っていますし、提供するサービスの満足度を際限なく高めていく努力を継続
　していきます。


　ところで、話は全く変わりますが、さくらと聞いてボクが真っ先にイメージするのは
　これです↓。BUCK-TICKの『さくら』。




　世にさくらをモチーフとする歌はたくさんありますが、個人的にはこれがNO１です。
　あんまり陽気な人間じゃないので、少し切ないのがスキです。


　さて、と４月に入社してくれるスタッフを楽しみに仕事します。

　
　
　

奥田正名

弊社は、税理士法人です。税理士事務所ですが、個人事業の形を取らず、
　法人として、仕事をしています。
　
　
　申告も納税も、フツウの株式会社と同じようにやっています。
　別に税理士法人だからといって、特別な優遇措置はありません。

　
　なぜ、法人にしたかというご質問をいただくことがあります。
　私が、税理士だからなのでしょうが、『節税のためでしょ？』と問われる
　ことも多いのですが、節税とは異なる動機です。
　
　
　★ズバリ、『法人のお客様と、同じことを経験したかった』からです。
　
　
　個人事業の税理士事務所では、売上の１０％を源泉所得税という形で
　お客様（源泉徴収義務者）が、天引き徴収して納付します。つまり、
　売上の９割をお客様からいただき、１割は税金の仮払いという形で、
　お客様を通じて仮納付するカタチになります。
　
　
　そして、確定申告のときに本当の税金を計算して、売上の１０％を超える
　税金のみを追加で払うことになります。


　本当の税金＜売上の１０％の場合、還付となり、税金が戻って来ます。
　
　
　上記のような申告・納税を繰り返していると、税金について感覚が鈍く
　なります。還付になることもそんなに珍しいことではなく、確定申告
　イコール税金が戻ってくる手続きという認識に陥ります。１０％の税金
　納付も、お客様に手続きをしていただくことになるため、納税の負担感
　も感じなくなります。
　
　
　つまり、税金を払っているという実感が得にくいのです。
　　
　
　自分の税負担の実感が薄れていると気づいたとき、これでは法人で
　あるお客様との、税負担の意識が大きくズレているのではないか、と
　不安になりました。
　
　
　そのズレを解消したくて、法人化を選択しました。これでお客様同様に、
　申告・納税をする機会を得ることができ、他にも法人ならではのコスト
　増加（例：社会保険加入）も経験し、お客様とのズレは多少なりとも
　解消できた気はします。
　
　
　そして、お客様の税金・社会保険料を減らしたいという気持ちも、一層
　分かるようになりました。
　
　
　もちろん、法人化の理由は、他にもあるのですが、それはまた
　気が向いたら書きます（笑）。

　役に立たない税理士／社労士になりたいです。
　
　　
　イキナリ、何じゃそりゃ？って感じですね。
　
　
　でも、役に立たない税理士になりたいです。
　お客様と、将来こんな会話ができたらイイな、と思っています。
　
　
　『奧田さんは何の役にも立たなかったけど、奧田さんといる間は、
　何も大事は起きなかったね。』
　　
　　
　ドキドキハラハラなことが起こりぱなしの会社と、穏やかに
　事が進み、トラブルのない会社。皆様ならどちらが良いと
　思いますか？
　　
　　
　通常は、穏やかに事が進む、トラブルのない会社を選ばれると
　思います。
　　
　　
　税理士や社労士の必然性。例えば、税務調査・監督署による臨検・
　従業員とのトラブル等は、私どもの存在を意識していただける
　機会ではありますが、ないに越したことはありません。
　　
　　
　税務調査を経験することはワルいことではないですが、経験しない
　に越したことはありません。
　　
　　
　つまり、税理士・社労士の活躍する場面が少ない会社ほど、経営的
　には健全で安定しているはずなのです。
　　
　　
　『奧田さんは何の役にも立たなかったけど、奧田さんといる間は、
　何も大事は起きなかったね。』
　　
　　
　こう言ってもらえれば、その会社には、税務・労務のトラブルが
　なかったということであり、最高の褒め言葉だと思います。
　　
　　
　そう言っていただけるように、『無用なトラブルを回避できる処理・提案』
　を常日頃からしていきたいと考えています。
　　
　　
　税務調査を誘発させにくい申告書・トラブルを最小限にできる就業規則。
　最近は、そういうことを考えて仕事に取り組んでいます。
　
　
　トラブルが起きたときに、最善の努力を尽くすのはもちろんですが、
　根本のトラブルを起こさない努力を最優先にしたいと思います。
　
　
　トラブルは、お客様の大事な時間を奪いますから。　　


　さて、３月・４月と税務調査や監督署の調査が続きます。大過なく済む
　ことを優先して頑張りたいと思います。


　
　
　

　４月１日からの税制改正を見つめながら、確定申告に没頭しつつ、たくさんの
　会社設立のご相談を受けて、電話とメールへの返信が終わると、あら不思議。
　１日が終わっている奥田です。


　今年に入ってから、打ち合わせが毎日１日３件ほど入っている気がします。
　１回の打ち合わせで２時間～３時間なので、打ち合わせで１日は終わる感じです。
　とはいえ、その日にご連絡いただいたご相談は、２４時間以内に対応することを
　自負しているのでどうしても夜は遅くなります。


　もちろん、即対応できない時間のかかる案件もあるのですが、基本的には仕事を
　溜めないようにしています。その日が終われば仕事のことは忘れられるように、
　その日を全力で生きる。かっこよくいえば、そんな感じです。かっこわるくいえば、
　仕事以外に何もないさびしい中年です。見事に仕事漬けですね・・・・。


　もっと、俯瞰して考える時間を持たないといけない。それは間違いない。
　でも、ゴールデンウィークくらいまではひたすら仕事しようと思います。
　なぜか？それは、スタッフが頑張っているから。単純にそんな理由です。
　こいつらが頑張ってるなら、俺がやらないわけにはいかんぞ、と。


　４月には、新スタッフがまた来てくれます。人員的には、先行投資になるのですが
　人が増えるのは単純に楽しいので、先行でも何でもやっていこうと思います。
　後輩が入らないと、ホンと組織って成長しないなとつくづく感じています。

　
　会社としては、女性の数の方が多くなる。少しソフトなザイムパートナーズ＆
　クオリア社会保険労務士事務所になってきました。なんとなく女性が多い
　会社でないと、これから乗り切れない気がしています。理由は、男は女性の
　前だとかっこつけるじゃないですか（笑）。
　

　男性スタッフには、ちょい無理なくらいかっこつけて、困難な場面があっても
　踏ん張る姿勢を見せてほしいと思っています。男だったらかっこつけろよ、です。
　斜めに構えたり、傍観者でいるようなヤツは要らんのです。


　当事者意識をもって、精一杯かっこつける。そこが男性スタッフに求めるところ
　ですね。


　最近のブログは、気がつくと会社とスタッフへの願望を書いてますね。
　たぶん、会社がダイスキなんですよ、ボク。



　


　


　

週末は、子供と向かい合う貴重な時間です。


子供の将来を考えると、正直、口やかましくなっている気がします。
子ども的にはイヤでしょうね（苦笑）。


ほぼ、毎日伝えていることがあります。それは、『気持ちを相手にきちんと伝えよう』
です。


嬉しい


ありがとう


楽しかった



こういう感謝の言葉を、相手に届けることの大切さを第一に伝えています。
その一方で、『ＮＯ』ということを伝える大切さも最近は教えるようにしています。


自分の気持ちが『拒否』していることで、どう考えても自分に否がないと堂々と
言えるのであれば、理不尽なことには抗えと伝えています。無理して調和を
試みて、気持ちに嘘をつくことは相手にずっと嘘をついていくことになります。


流されずに、自分にとって大切なものを守る。そのために『感謝』と『拒絶』は
両方とも必要だと私は考えています。誰にでも愛想笑いを振りまいていれば、
その場は良いのでしょうが、後で自分がつらくなります。


イヤなことは、イヤと言わないと相手に伝わらない。
全ての人と仲良くする必要はない。大切な人との関係を濃密に築くことが大切。
ただし、自分の気持ちを伝える以上は、相手の気持ちもいったん受け入れる。
そして相手の心も変わっていくことはある。いつまでも同じではない。


まとめるとこんな感じですが、子どもも、直感的に上記を理解して受け入れて
くれているようですが、現実の人間関係のなかでは試行錯誤であり、親としては
考え方を伝えた後は、見守るしかありません。



親は良き相談相手でなければならないが、ギリギリまで傍観者でなくては
いけないのでしょうね。もちろん、最終的には何があっても子どもを守る
最後の砦になってあげる必要はありますが、基本は対話を重ね、見守る。
これしかできないのだな、と気づきました。


子どもが成長していき、人間関係のなかで戸惑うことも出てくるでしょう。
悩むこともたくさんあるでしょう。そのなかで、拠り所となる考え方を持てる
ように、育てていきたいと思います。会社でいえば理念になるのでしょうね。
拠るべき考え方があるとないでは、やはり悩み迷ったときに立ち向かえる
力に差がでてくる気がします。


まあ、その前に親であるボクが悩み迷いっぱなしなのですけどね（笑）。


子どもに伝えながら、自分も強く、楽しく生きるために試行錯誤している
2月です。

ヨメさんと子供からのバレンタイ―――――ン。

頑張るっす。さあ盛り上がって行こうか！

　名古屋市の法人市民税減税も決まり、名古屋で会社やってて良かったと思い、
　なごやんを食べている奥田です。
　
　

　なごやん、何気に美味しい。飽きないです。


　名古屋市の法人市民税減税の詳細はこちらです。

　２４年４月１日以後に終了する事業年度が対象になるので、２４年６月申告の
　法人から適用対象になります。


　もちろん、個人市民税も減税ですね。減税幅は５％ではありますが、
　減税は減税です。

　
　４月１日以後に変わる税制がいくつかあるので、再確認をしながら
　確定申告を進めている今日この頃です。


　



　

　今月のスタッフブログは『音楽』がテーマということなので、私も音楽に
　ついて書いてみます。


　このブログを昔からご覧になっている方はご存じでしょうが、私は
　４０才にもなって、無類のビジュアル系好きです。


　男性は、中高校生ぐらいの頃に好きだった趣味を引きずる傾向が
　あります（たぶん）。私も高校生ぐらいにハマってから、ずーっと
　好きです。バクチク世代です。（２０年以上経った今でもバンドが
　続いているのは素晴らしい・・）

　　


　まあ、バクチクはさて置いて。

　　
　最近は、お客様と何気ない会話をしていると、『おお、社長さんもビジュアル系好き
　なんですね』　と盛り上がることがあります。仕事上の関係者の方とも盛り上がり、
　仕事の打ち合わせのはずだったのが、バンドの話しかしていない・・・。
　そんなこともあります(苦笑）


　別に音楽じゃなくても、ゴルフでも、麻雀でも何でも良いのでしょうが、『共通する何か』が
　あるとないでは、親密度は相当変わってきます。共通点があると、おお同士よ心の友よ！
　という感じになりますよね。打ち解けるスピードが違ってきます。


　最近、ゴルフやマージャンの必要性が分かってきました。そうか～共通点を持つのに
　この２つは手っ取り早いのですね、きっと。（気づくの遅すぎ・・・）


　もちろん共通点は、趣味だけではありません。同じような体験をした、同じような気持ちを
　味わったでも良いでしょう。人は自分の理解者を求めるものです。


　いろんな人と会う中で、心地よい関係を築くことの重要性を考えることが多くなりましたが、
　ビジュアル系の話が分かる人と久しぶりに接して、『共通点を持つ』ことの意味を
　理解した今日この頃です。


　・・・・ちなみに、最近はこういうのが好きです。大半の方には理解不能だと思いますが、
　まあそれも良しです。ボクのセンスは２歩ぐらい世の中より先を行っているのです（きっとね）。




性格的に、明るい曲はちょい苦手ですね。そんな青春送ってないです（笑）。
切ない思い出が多いタイプなので（たぶん）。


　ボクの中では、会社はバンドみたいなものです。テンション高く、共有できる気持ちを
　最大化して仕事をしていきたいです。テンションの合わない人は組織上は出てくる
　のでしょうが、その合わなさを是とするか非とするかで、会社の方向性が決まって
　くるのでしょうね。個人的には非ですね。理性としては是ですが。会社なので理性
　やや多めでやりたいところではあるのですけどね。


　社風とか文化って、求めるテンションが揃ってないと醸成されないとは思っています
　し、利害だけでつながるのは、やっぱりイやですね。この会社で盛り上がっていこう
　ぜ的なテンションがないと、つまらない気はしています。


　会社を単に労働契約を履行する場と考えるか、仲間の集まる場と考えるかの違い
　かもしれません。ボクは後者です。

　


　

　　レンコンを厚めに切って、ステーキ風に焼いて野菜のあんかけをたっぷり
　　載せて、『こりゃ、美味そうだ～』と自信満々に出したのに、ただのしょっぱい
　　固いレンコンになってしまった奥田です。


　　先日、ふらっと入ったお店で食べたレンコンステーキがとても美味しかったので
　　よし作ってみるかとチャレンジしたのですが、そう簡単にはできないものですね。
　　プロとアマチュアの差を思い知りました。完成品を食べるだけだと分からない
　　のですが、隠れた工程があるのでしょうね。


　　結果だけ見ると、大したことないんじゃない？と思っていても実際に他と比較
　　したり、自分でやってみると、やはりレベルの違いが分かります。そういう意味では
　　プロの力量を知るには、自分でやってみるというのは大切な過程ではあります。


　　過程を経たうえで、プロにお願いする。こういう形で外部に仕事を委託するのが
　　もっとも納得のいく形なのでしょうが、過程を経るのに時間がかかりすぎるプラス
　　かけた時間で他の生産的な行動ができる場合は、早く自分にとって最も生産的な
　　行動（利益を生む行動）は何かを知るべきではあります。


　　利益と書くと、結局お金を生むことに全力を尽くせ・・・みたいな結論を思い浮かべるの
　　でしょうが、それも含めて『人のために役に立つ』『人に喜ばれる』『人を笑顔にする』
　　ことだと、最近はつくづく思います。

　　
　　自分がやるべきこと。ここを掘り下げていくことが４０代の自分の肝だなと考えています。
　　
　　
　　久しぶりのブログは眠れないので、書いてみました。寝ないといけないのですが目が
　　冴えてしまったので、つらつらと。




　　

この写真がうちの雰囲気をよく表しているかな？


楽しくて、やるときはやるぜ！ノリノリで行こうか～。


でも、調子に乗るなら実力を魅せてね。


そんな感じです。厳しそうなイメージを持っている人（同業者さん・採用希望の方）
も多い。そんなことを耳にしたりもするのですが、実際厳しいです（笑）。


だって仕事ですから。厳しくて当たり前です。


実力を魅せる。そのうえで好きなことをする。そんな社風ですね。


ああ、やっぱ厳しいかな？


でも、自分が仕事を依頼するなら、実力のある会社へ頼みます。
仕事はボランティアではないので結果を求められますから。


だから厳しくも楽しい。この順番で行きたいですね。厳しさを一緒に乗り越える
から楽しいし、一緒にいたくなるし、困っていたら助けたくなる。


会社って、そういう場所だと改めて思っています。

観葉植物のニューフェイス


ミルクブッシュといいます。樹液がミルクみたいな感じなのだそうです。
でも、樹液に触れるとかゆいそうですが。


不思議な感じで、ありそでないという感じが、ウチらしくてイイ感じです。


雰囲気も仕事のクオリティもすべて含めて、『ザイムさんはユニーク（独特）だけどイイ！』
と言っていただけるように、テンションを上げてやっていこうと思います。


良いスタッフがいてくれて本当に嬉しい。ボクが高いテンションで仕事を
やっていけるのもすべてイカしたスタッフのおかげです。

　予定が埋まるのが早い・・・。

　
　昨年末から仕事のスケジュールが埋まるのが、とても早くなりました。
　予定が埋まることが良いかどうかはさておき、打ち合わせする
　機会が非常に多くなっています。


　忙しいこと、それ自体は決して良くないです。ただ、肉体的に忙しくとも
　気持ちにはゆとりを持ちたいところです。


　で、ゆとりを持つには、本を意識して読むしかないかなと思っています。
　要は気持ちにゆとりにのない状態って、新しいことを考える気力がない
　状態ですから、新しいことに意識が向くようにしてあげれば、忙しさを
　あまり感じなくなる気がしています。


　ネットやメールの情報ではなく、本というのがポイントです。
　パソコンに向かうと仕事モードになってしまいますし、仕事のメールを
　見れば、当たり前ですが仕事をしていまいます。


　言い方を変えれば、ある物事だけにとらわれているから頭がそこから
　離れず、忙しい雰囲気だけにとらわれますが、新鮮で新しい知識を1日
　1時間でも得ることができれば、一つのことにとらわれることがなくなり、
　結果として、『忙しく感じてるけど、実はそうでもないかな？』というゆとりが
　生まれるのではないでしょうか？


　忙しいのにさらに本なんか読んでたら、もっと忙しくなるだろ？という
　ご意見はあるでしょうし、私自身もそう思うのですが（苦笑）、
　自分で実践して試してみようと思います。


　忙しく感じたら本を読んで、新しい知識に触れる。そうすると忙しく
　感じなくなる。


　仮説ですが、試してみます。


　しかし、忙しい。必要とされていると素直に受け止めて、良い仕事をして
　いきたいです。3連休でリフレッシュもした後だし頑張りますか。


　

　あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。

　
　私としては珍しく、敢えて仕事初めを急がずに、新年は５日から始める
　予定です。焦って会社へ行くことを今年はストップしました。


　焦らなくとも、意外とできるんじゃないか？と割り切ってみました。
　あと、仕事との距離感を考え直そうと思った次第です。


　仕事してないと落ち着かない。このワーカホリックな性分は間違って
　いないのですが、今年は自分を俯瞰して、ゆっくり考える時間を取りたい
　ところです。メールやネットをする時間も限定したいと思います。
　実務者としての業務と、考える時間・知識を得る時間に最大限の時間
　を投下することを主としていきたいと思います。


　がむしゃらに走り続けることは、間違いなく正しい（ここは変わらない）。
　ただ、同じ距離を走った後の疲労感が少ない走り方をしたいです。
　次のステップへ進む気力がなくなっちゃうような仕事の仕方（走り方）
　を避けようと思っています。


　そんな感じです。仕事初めは明日５日からです。気合を入れすぎず、
　だけど、長く一定のテンションを保てる仕事の進め方を模索している
　ところです。







　

　ベタなテーマですが、今年もなんとか無事頑張ってこれたので
　締めとして書いておこうと思います。


　（１）会社（税理士法人ザイムパートナーズ／クオリア社会保険労務士事務所）
　

　　いろんな試みをやってみた1年であり、トライ＆エラーを繰り返し、その過程
　　で落ち込み、凹み、たまに嬉しいこともあって～みたいな感じですね。


　　スタッフの負荷も大きかった1年だと思います。とはいえ、全ては余力がある
　　ときにトライしなくてはいけません。選択肢があるうちに、トライ＆エラーを
　　することで、しんどい時期も乗り越えていけると考えています。


　　また、いろいろやってみる中で、再度確信したことがあります。
　　『深く、濃密な仕事をスピーディーに、プラス心地よさを感じていただく
　　のがザイムパートナーズ・クオリアらしさだ』


　　自社の持ち味を再認識した1年でもあります。特に多くのお客様とのご縁の
　　あった11月～12月は、その思いが強くなりました。


　　また、そういう税理士・社労士がイイというお客様とだけ、仕事をしていきたいな
　　と思っています。今年は本当にいろんなニーズの方とお会いしてきましたが、
　　やはり、求める品質レベル（スピード・快適さ・正確さ・根拠・判断の有無）が異なる
　　方との仕事は控えようと思います。そうでないと、スタッフの笑顔がなくなります（苦笑）。


　　お客様も笑顔、ボクたちも笑顔。そういう信頼関係を互いに作っていくことの素晴らしさ。
　これに『そうだよね～、仕事は依頼者と受託者の共同作業だから、やっぱり楽しくないとさ』
　とピンとくる方をお客様と定義して、良い仕事をしていきたいと確信しました。


　　誰のために、自分の時間を最大限投下するか？来年はここを見極めていきたいと思います。


　　（２）個人編は・・・・また後日書きます。そんな大したこと何もないのですけどね（苦笑）。

　　
　　


　　スタッフが笑顔だと、めちゃくちゃ嬉しい。それに気付いた1年でもありました。

　会計人コース臨時増加号に掲載されました。

　いま必要とされる人材とは


　人材募集は、ずーっと続けていますので共感された方は、エントリーシートから
　申し込んでいただければ嬉しいです。


　本音のところでは、年明け早々にも一緒にいてくれる仲間が欲しかったのですが、
　さすがに難しそうです・・・。とはいえ、ぼちぼちやっていくしかないです。採用は
　決まる時はあっという間に決まるし、決まらないときは決まらない。

　
　そういうものだと割り切って、妥協せずに継続中です。やっぱり、ずーっと
　一緒にやろうぜ！というノリの合うやつとやっていきたいです。


　

　来年度の税制改正は、23年12月2日に公布・施行された平成23年度税制改正法案
（「所得税法等の一部を改正する法律案」）と、23年12月10日に発表された24年度税制
　改正大綱の２つがミックスされた内容です。


　非常に分かりにくいのですが、23年度改正法案（つまり未処理案件）の成立と、追加の
　改正がほぼ同時期に決まったわけです。


　おかげで、頭が一瞬フリーズしましたが、いろいろ整理してようやくスッキリしました。
　近日中にクライアントレターにアップします。


　さて、現在今は、ツイッター等のＳＮＳをいろいろ見ていれば、自然に情報が集まって
　くるので、無理に自分でまとめなくとも、どこかの誰かさんが分かりやすく書いてくれるの
　を待っているというのが、一番ラクで効率が良い情報収集になると思います。


　９９％の税理士がそうであり、情報発信を自ら行う税理士は、大手を除けば相当減って
　いると思いますが、税理士法人ザイムパートナーズとクオリア社会保険労務士事務所は、
　自分で咀嚼し、実践的（実務的に使える）な内容を深く掘り下げて情報提供していく
　税理士・社会保険労務士事務所でありたいと思います。


　一般の方が見れば、新鮮で分かりやすい。
　プロ（同業者）が見れば、かなり突っ込んだ内容に踏み込んでいることが分かる。


　そんなコンテンツを出していきたいと思っております。ラクではないのですが、コンテンツ
　のない（若しくはコンテンツを買う）事務所にならないようにしたいところです。


　ツイッターやフェイスブックを眺めながら、そんなことを思う今日この頃です。
　ただ、こういう生き方は疲れます（苦笑）。まあ、不器用だけど愚直に良いことを
　継続していくのは、弊社の社風なのですけどね。


　中小企業で使える、深く掘り下げたした情報を、実際の仕事でも使っていく
　『名古屋イチ実践型の税理士・社労士事務所』
　でありたいです。


　名古屋で一番なら、日本で一番です。一番ビジネスの難しいエリアなのですから（？）

　成功している人は、わずかなチャンス(機会）においても、手を抜かない。


　年収１億円の人にとってみれば、数学的には売上１万円は、たった０．０１％
　に過ぎません。でも、成功者は、その１万円を軽んじません。


　正確にいえば、その１万円を自分に支払ってくれる『相手（お客様）』を軽んじない。
　もちろん、優先度の差異はあるのでしょうが、ないがしろにはしない。


　最近、ある著名な方と偶然出会ったのですが、その方の私への接し方に触れて
　そう確信しました。私とその後の関係があろうがなかろうが、その方にとって
　時間を割くほどのメリットはないはずですが、とても丁寧なメールをいただきました。
　その瞬間に、私はその方のファンになってしまったわけで、成功者がなぜ成功
　するか、ということが腹に落ちた気がしました。


　成功者は支持者（ファン）を作ることに手を抜かない。


　ご本人が意図的にやっているかどうかは分かりませんが、その方にとっては
　ごく当たり前の自然な行為なのだと思います。少なくとも意識しなくてもできるレベル
　まで習慣化させているのだと思います。


　自分よりレベルの高い人と出会うことの大切さを知る今日この頃です。